طبي ڊوائيس صنعت جي اعليٰ معيار جي ترقي جي گهرجن جي جواب ۾، هائيان ڪانگ يوان ميڊيڪلاوزار ڪمپني لميٽيڊ 28 مارچ 2025 تي "5S فيلڊ مئنيجمينٽ ۽ لين امپروومينٽ سسٽم" جي خاص ڪارروائي کي مڪمل طور تي شروع ڪيو، ۽ صنعت ۾ انتظامي جدت لاءِ هڪ معيار قائم ڪرڻ لاءِ "ماحولياتي معيار، اعليٰ ڪارڪردگي ۽ معيار جي استحڪام" جو هڪ جديد پيداوار مئنيجمينٽ سسٽم ٺاهڻ جي ڪوشش ڪري ٿي.

 

طبي ڊوائيس جي صنعت ۾ صفائي ۽ تعميل جي سخت ضرورتن ۽ مسلسل وڌندڙ مارڪيٽ جي طلب جي منهن ۾، ڪانگ يوان ميڊيڪل هڪ جديد پيداوار مئنيجمينٽ سسٽم متعارف ڪرائيندي "5S فيلڊ مئنيجمينٽ معيار + لين سڌاري نظام" جي ٻن ڦيٿين واري ڊرائيو حڪمت عملي قائم ڪئي آهي. اهو پيداوار جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ، پيداوار جي خرابي جي شرح کي گهٽائڻ، پيداوار جي ترسيل وقت کي بهتر بڻائڻ ۽ ٽريچيل انٽيوبيشن ورڪشاپ، اسپتم سکشن ٽيوب ورڪشاپ لاءِ پيداوار جي معيار جي استحڪام کي مضبوط ڪرڻ جو مقصد حاصل ڪرڻ جو منصوبو آهي.فوليهن سال ڪيٿيٽر ورڪشاپ، پيٽ جي ٽيوب گلي کي ڍڪڻ واري ورڪشاپ ۽ ٻيون ورڪشاپون.

 

 

هي خاص ڪارروائي ڪانگ يوان ميڊيڪل مئنيجمينٽ جي اڳواڻي ۾ ڪئي وئي ته جيئن هڪ خاص اڳواڻي گروپ قائم ڪري، وسيلن جي مختص ڪرڻ ۽ ترقي جي نگراني کي هم آهنگ ڪري، ۽ ٽي عملدرآمد يونٽ قائم ڪيا وڃن: 5S پروموشن، لين امپروومينٽ، ۽ پبلسٽي گارنٽي. انهن مان، 5S مئنيجمينٽ کي پيداوار واري علائقي جي مطابق 9 ذميواري وارن علائقن ۾ ورهايو ويو آهي، ۽ ورڪشاپ ڊائريڪٽر جي ذميواري سسٽم کي لاڳو ڪيو ويو آهي. لين امپروومينٽ کي ٽن اهم گروپن ۾ ورهايو ويو آهي: پيداوار، ٽيڪنالاجي ۽ معيار جو انتظام، ۽ هر ڊپارٽمينٽ جي ريڙهه جي هڏي ذريعي ڪراس فنڪشنل ٽيمون ٺاهيون وينديون آهن. پبلسٽي سپورٽ گروپ ڪارپوريٽ ڪلچر ڪميونيڪيشن ۽ ڪاميابين جي واڌاري لاءِ ذميوار آهي، "منصوبابندي-عمل درآمد-فيڊبڪ" جو هڪ مڪمل بند لوپ ٺاهيندي.

 

 

هي خاص ڪارروائي چئن مرحلن ۾ لاڳو ڪئي ويندي:

لانچ ميٽنگ +5S ۽ لين امپروومينٽ ٽريننگ (مارچ): سڀني عملي لاءِ خاص ايڪشن پروموشن، 5S ۽ لين امپروومينٽ ٽريننگ مڪمل ڪريو ۽ وابستگي خط تي دستخط ڪريو. لانچ ميٽنگ ۾، ملازمن جي نمائندن سنجيدگي سان قسم کنيو ۽ "5S ۽ لين امپروومينٽ ڪمٽمينٽ" تي دستخط ڪيا ته جيئن گڏيل طور تي تبديلي تي اتفاق راءِ گڏ ڪرڻ ۽ "هر ڪو بهتري جو مرڪزي ڪردار آهي" جي ذميواري جي پوزيشن کي واضح ڪرڻ جو عزم ڪيو وڃي.
5S بهتري جو مهينو (اپريل): سڀئي ذميواري وارا علائقا خود معائنو ڪن ٿا ۽ بهتري کي لاڳو ڪن ٿا، ۽ ڪراس پوائنٽ انسپيڪشن ۽ PDCA مسلسل اصلاح ذريعي هڪ بصري معياري نظام قائم ڪن ٿا. پيداوار سپروائيزر نئون 5S معيار تيار ڪري ٿو ۽ ان کي سائيٽ تي پوسٽ ڪري ٿو.
باقاعدي عملدرآمد (مئي کان وٺي): "سينئر ايگزيڪيوٽوز جو روزانو معائنو + ماهوار جائزو + ڪارڪردگي جي تعريف" جو طريقو لاڳو ڪريو، معيار، قيمت، ترسيل وقت، حفاظت، ماحول، آپريبلٽي ۽ ٻين پهلوئن ۾ بهتري جي مطابق بهتري جي نتيجن کي ڪارڪردگي جي تشخيص سان ڳنڍيو، بهتري جي نتيجن کي باقاعده انتظام ۾ شامل ڪريو، ۽ مڪمل شرڪت سان مسلسل بهتري جي ثقافت ٺاهيو.
ٽه ماهي ۽ سالياني تعريف: "5S معياري ورڪشاپ" جو موبائل ريڊ فليگ سسٽم قائم ڪريو، تعريفي سرگرميون منعقد ڪريو ۽ هر ٽه ماهي ۾ موبائل ريڊ فليگ ۽ بونس جاري ڪريو، ۽ سالياني اجلاس ۾ "5S بينچ مارڪنگ ٽيم" ۽ "لين اسٽار" جا سرٽيفڪيٽ ۽ بونس جاري ڪريو.

 

انتظامي سڌارا پيداوار، ٽيڪنالاجي ۽ معيار ۾ 300 کان وڌيڪ ملازمن کي ڍڪيندا، ۽ صنعت جي مظاهري جي اثر سان هڪ جديد پيداوار انتظامي نظام ٺاهڻ جي ڪوشش ڪندا. ڪانگ يوان ميڊيڪل هن خاص تقريب کي انتظامي جدت کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ، گراهڪن کي بهتر پراڊڪٽس ۽ خدمتون فراهم ڪرڻ، ۽ طبي ڊوائيس انڊسٽري جي اعليٰ معيار جي ترقي ۾ نئين رفتار داخل ڪرڻ جي موقعي جي طور تي وٺندو.