中文Kangyuan ميڊيڪل جي ترقي جي حڪمت عملي تي عمل ڪرڻ لاء، اعلي معيار جي ترقي جي مقصدن تي ڌيان ڏيڻ، پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ، آپريٽنگ خرچن کي گهٽائڻ، ۽ ڪمپني جي انتظام جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاء، پهرين "لين مئنيجمينٽ" ڪارپوريٽ ٽريننگ هن سال ڪانگ يوان آفيس جي ٽين منزل تي منعقد ڪئي وئي. 9 اپريل تي بلڊنگ. ٽريننگ روم شيڊول مطابق منعقد ڪيو ويو، ۽ ڪانگ يوان جي سڀني انتظامي عملدارن تربيت ۾ حصو ورتو.
هن مئنيجمينٽ ٽريننگ لاءِ، مسٽر هي ويمنگ، جيڪو جيانگ صوبي ۾ ريفائنڊ مئنيجمينٽ جي جائزي جو ماهر آهي، کي خاص طور تي آن سائيٽ ٽريننگ ڪرڻ جي دعوت ڏني وئي هئي. مسٽر هن پنجن پهلوئن تي ڌيان ڏنو ته ڇا آهي لين، لين حڪمت عملي ۽ مقصد، لين جا پنج بنيادي اصول، لين طريقن جو ڪاروباري فلسفو، ۽ لين ڪيسن جي حصيداري. هن تفصيل سان وضاحت ڪئي ته پيداوار جي چڪر L/T کي دٻائڻ جا ٿلها طريقا، انٽرپرائز پروڊڪشن سائيڪل جي بهتري جي ڪيسن جو خلاصو، گراهڪن جي نقطه نظر کان پروڊڪٽس جي قيمت جو تعين ڪرڻ، ويلڊ ايڊڊ ويليو اسٽريمز جي نشاندهي ڪرڻ، فضول کي ڪيئن ختم ڪجي ۽ ٻين علمن جا نقطا. ، ۽ 6S لين مئنيجمينٽ ۾ پيش ايندڙ ڪجهه مسئلن جو جواب ڏيڻ، سکيا ۽ مشق جو ميلاپ حاصل ڪرڻ، ۽ سکيا کي فروغ ڏيڻ لاءِ استعمال ڪريو.
لين مينيجمينٽ اهو آهي ته گراهڪن کي بهترين پروڊڪٽس ۽ خدمتون مهيا ڪرڻ سان گڏ گهٽ ۾ گهٽ سيڙپڪاري ۽ مختصر پيداوار واري چڪر سان. جناب هن لين مينيجمينٽ جي فائدن ۽ نقصانن ۽ انهن کي تربيت ۾ لاڳو ڪرڻ ۾ مشڪلاتن جي پڻ وضاحت ڪئي. هن لين جي پيداوار کي لاڳو ڪرڻ لاءِ ”چار وڏن معيارن“ جو استعمال پڻ متعارف ڪرايو، ۽ ڪيس اسٽڊيز سان گڏ گڏ ڪيو ويو ته جيئن هر ڪنهن کي مواد کي بهتر نموني جذب ڪرڻ جي اجازت ڏني وڃي ۽ انهن جيڪي سکيو آهي ان کي لاڳو ڪري.
Mاڃا به اڳتي وڌو. هن ”لين مئنيجمينٽ“ ڪارپوريٽ ٽريننگ ڪانگيوان مئنيجمينٽ جي اهلڪارن کي لين مئنيجمينٽ جي تصور جي تمام گهڻي ڄاڻ حاصل ڪرڻ جي قابل بڻائي ڇڏيو آهي، لين مئنيجمينٽ جي ڪم ڪندڙ خيالن کي بهتر بڻايو آهي، ۽ لين مئنيجمينٽ لاءِ سڀني معروف ڪيڊرز جي سڃاڻپ کي متحرڪ ڪيو آهي. ، هڪ اعلي سطحي انتظامي ٽيم جيڪو تعاون ڪري سگهي ٿو ۽ اڳتي وڌائي سگهي ٿو هڪ مضبوط بنياد رکي ٿو، مستقبل ۾ ڪانگيوان جي اعلي معيار جي ترقي لاء سائنسي ۽ ممڪن ترقي جي هدايت فراهم ڪري ٿي.
پوسٽ جو وقت: اپريل-12-2023